Hukaroi est une société de conseil axée sur la technologie qui aide les entreprises à rentabiliser leurs investissements dans leur capital humain. Hukaroi se distingue sur le marché par son approche multidisciplinaire et ses solutions intégrées et personnalisées.
La question initiale du client portait sur l'optimisation des coûts salariaux.
Mais les besoins réels de l'entreprise étaient d'élaborer une stratégie salariale et de comprendre l'impact financier d'une redéfinition de la politique salariale.
En Belgique, les salaires bruts des employés sont automatiquement indexés. Mais qu'en est-il lorsque les free-lances demandent si leurs honoraires sont également augmentés ? Car pour eux, la vie devient également plus chère. Qu'est-ce qu'un tarif équitable pour un freelance ? Comment le calculer ?
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Nous aidons également les indépendants à faire des choix politiques pour maximiser le temps qu'ils investissent dans leur entreprise en leur permettant d'optimiser leur revenu net en fonction de leurs besoins et de leurs exigences.
En savoir plusLorsque personne d'autre n'est à la hauteur de la tâche, nous apportons de nouvelles perspectives et créons des solutions innovantes à vos défis stratégiques et juridiques en matière de capital humain.
Telle est notre ambition.
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Tous nos clients ont un point commun. Ils sont des précurseurs.
Ou ils ont l'ambition déclarée de devenir des précurseurs.
Les précurseurs ont la particularité de penser à l'avenir et d'avoir une vision à long terme,
ce qui leur permet de se démarquer de leurs concurrents.
En tant que startup, vous voulez faire tout ce qui est possible pour soutenir votre croissance. Et cette croissance commence par les personnes. Alors, comment commencer par là ? Et si, en tant que startup, vous pouviez créer un avantage concurrentiel injuste sur le marché de l'emploi ?
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Les entreprises en croissance doivent continuer à préserver leur existence à long terme - chaque jour. Comment faire face à cette situation de manière stratégique ? Comment faire évoluer vos politiques de ressources humaines et de paie en fonction de la croissance de votre entreprise ?
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Les grandes entreprises doivent empêcher les nouveaux acteurs du marché de prendre des parts de marché. Pour continuer à faire la différence sur le marché du travail, elles ont besoin d'idées novatrices.
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Découvrez dans notre playbook sur la stratégie de récompense comment démarrer concrètement avec la stratégie de récompense.
Lisez dans cet article pourquoi le benchmarking des freelances ne fonctionne pas (et découvrez ce qui fonctionne).
Découvrez dans ce document comment créer un avantage concurrentiel déloyal en tant que startup.
